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多久回收才合理?

資料上架時間:2011/12/01

   回收期有多長?這是每一位創業者所關心的問題,但卻也是最沒有把握的部分,儘管創業計畫在周詳,回收期還是一個預測的數字。而且往往測不準。

   想要短期回收成本,當理想遭遇現實,計畫總是跟不上變化,創業初期資本動支浩繁,甚至超過六成的者都會發生預算超支的狀況,平均幅度約 17 %,一手賺錢,一手散財,欲達成損益平衡都不容易, . 遑論進入回期。

   曾經輔導兩位創業者,他們不約而同地都希望半年內回收,其中一位更希望 3 個月回收,而我實務的經驗值為:近四成的店舖生意會在 3 至 9 個月間達成損益平衡,然後在 8 個月到一年半間回收投資的資金,另四成需要更長的時間,而有兩成會在創業第一年中結束營業。

所以創業的短、中、長期目標,可以如此設定:

→短期目標:若干期間內,站上損益平衡點 ( 建議在創業第 3 至 9 個月間 ) 。
→中期目標:若干期間內,回收創業資金 ( 建議在創業第 8 至 18 個月間 ) 。
→長期目標:依自身資源能力,許一個事業願景。

   合理的回收預期有助於創業歷程的穩健發展,有些創業者之所以打退堂鼓,並不是營業無以為繼,而是覺得賺太少了,投入與報酬不對等,還不如回鍋當上班族。創業需要熱情,一旦熱情減退,就像失溫的愛情,來不及轉化為親情,只有宣告分手,創業一開始是熱情,繼之而起的是使命,對事業、對員工或顧客的使命感驅策創業者長期的投入。

   使命感也是需要培養的,期誘因就是有形與無形的報酬,有形的報酬自然是獲利的狀態,虧損累累是無從談及使命感的,而無形的報酬則是創造員工與顧客的價值,還有自我成就的滿足,有時無形的報酬比有形的報酬更能吸引創業者堅持到底。

   像許多的早餐店,大都是由二度就業婦女因求職不順利而投入經營,本來也就沒什麼遠大的企圖心,純粹是貼補家用的謀生型創業,一旦子女長大成人,難免就想享享晚福,於是自然而然的結束或易手,但往往不能欲罷不能的,還是因為顧客都成為老朋友,捨不得所以辦推半就地繼續經營。

   創業不等於坐亨暴利,大部分小本創業亦無暴利可圖,努力一點得到比上班族高約 25 %的報酬,做自己事業的主人如此而已,設定合理的回收期,有助創業者走更長遠的路。
 



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