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1.診斷評量:
‧經銷批發營運診斷
‧店務營運與門神系統診斷
‧連鎖總部運作績效診斷
‧人力資源發展診斷
‧個人適性職能發展診斷
2.教育訓練:
‧藍契斯特行銷戰略系列
‧經銷批發的管理與運作
‧業務團隊的行動績效管理
‧流通業商品採購部門戰力的提升
‧流通業52週促銷活動發展企劃
‧LMS第六代成功店長
‧門市銷售技能的掌握
‧超級業務員情境銷售法
‧成熟化市場的廣告與公關行銷
‧顧客滿意的經營法則
3.顧問輔導:
‧藍契斯特行銷戰略的導入
‧成熟化市場經銷批發的變革管理
‧業務團隊的建立與管理
‧零售業支援系統的建立
‧流通連鎖總部商品部機能的建立與強化
‧流通連鎖總部行銷部機能的建立與強化
‧流通連鎖總部營業部機能的建立與強化
‧流通業商圈立地的調查與評估 |
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