「佳音英語」成立於民國七十年，以專業的英語教學、負責的辦學態度及嶄新的教育理念為宗旨，秉持著以兒童為本位的教育理想，細心耕耘；多年來始終如一，創造了優良的品牌口碑。
「佳音英語」於台北創校後，由於學制完整、師資培訓嚴謹、教材與教法創新、教學成效卓越，口碑遠近相傳，因此陸續設立分校；至民國七十九年，應廣大的市場需求，開放加盟，在健全的制度規劃下，教學品質統一、服務態度親切，加上總管理處的殷實作風，在穩定踏實的發展中，全國分校已逾兩百多家。
「佳音英語」於台北創校後，由於學制完整、師資培訓嚴謹、教材與教法創新、教學成效卓越，口碑遠近相傳，因此陸續設立分校；至民國七十九年，應廣大的市場需求，開放加盟，在健全的制度規劃下，教學品質統一、服務態度親切，加上總管理處的殷實作風，在穩定踏實的發展中，全國分校已逾兩百多家。
1、品牌優勢
良好的企業形象就是連鎖企業的品牌優勢，「佳音英語」自民國七十年成立至今，在補教業市場上的品牌知名度高，是百萬家長的第一選擇。擁有完善的組織管理，發揮最大的經營績效，提供加盟夥伴最堅強之後勤服務系統，是補教界的最佳品牌。
2、規模經濟優勢
兩百家分校的規模，使分校擁有規模經濟的優勢，透過定期舉辦班主任會議及聯誼之經驗交流，讓競爭優勢達到乘數的效果。
3、品質優勢
「佳音英語」獨特的教材及突破傳統的教學法效果極佳，備受各界肯定，並透過輔導、訓練、會議、講習使分校教學品質統一。
4、成長優勢
「佳音英語」重視各校及總體成長率，積極協助分校經營，並設有分校年度評鑑及獎勵辦法，藉以加強各校的營運績效，並擴大市佔率。
5、成本優勢
「佳音英語」同時有出版事業部，自行研發、出版、發行教材，皆以優惠價格供應給分校，而且在數量上亦沒有限制。另外，各種文宣品及招生贈品均能以「以量制價」的方式取得最低進貨成本，嘉惠各分校。
6、技術優勢
累積多年兩百家分校成功經營的經驗，提供分校全套完整的know-how資料，內容含教材、校務、行政、管理、活動企劃等。
7、管理優勢
每年定期巡迴全國分校，舉辦百場以上與經營及教學相關的教育訓練、研討會議，提供分校最實用資訊，使教學品質最完美，確保最佳的管理優勢。
8、行銷優勢
從地區性招生廣告活動，到全國性廣播、報紙、電視廣告等規劃。精心策劃各種教學活動競賽，讓行銷策略帶出實質效益，獲利分校。
9、研發優勢
教材、教法、教案具由資深中外籍研發團隊研發設計，所培養出來的師資及教材，都是分校最有力的後盾。
10、學區保障優勢
針對加盟分校附近商圈學生人數、商圈環境、交通便利、住宅密度等規劃出一個具有潛力的市場範圍並詳細記載在合約當中，保障加盟者的權益。
良好的企業形象就是連鎖企業的品牌優勢，「佳音英語」自民國七十年成立至今，在補教業市場上的品牌知名度高，是百萬家長的第一選擇。擁有完善的組織管理，發揮最大的經營績效，提供加盟夥伴最堅強之後勤服務系統，是補教界的最佳品牌。
2、規模經濟優勢
兩百家分校的規模，使分校擁有規模經濟的優勢，透過定期舉辦班主任會議及聯誼之經驗交流，讓競爭優勢達到乘數的效果。
3、品質優勢
「佳音英語」獨特的教材及突破傳統的教學法效果極佳，備受各界肯定，並透過輔導、訓練、會議、講習使分校教學品質統一。
4、成長優勢
「佳音英語」重視各校及總體成長率，積極協助分校經營，並設有分校年度評鑑及獎勵辦法，藉以加強各校的營運績效，並擴大市佔率。
5、成本優勢
「佳音英語」同時有出版事業部，自行研發、出版、發行教材，皆以優惠價格供應給分校，而且在數量上亦沒有限制。另外，各種文宣品及招生贈品均能以「以量制價」的方式取得最低進貨成本，嘉惠各分校。
6、技術優勢
累積多年兩百家分校成功經營的經驗，提供分校全套完整的know-how資料，內容含教材、校務、行政、管理、活動企劃等。
7、管理優勢
每年定期巡迴全國分校，舉辦百場以上與經營及教學相關的教育訓練、研討會議，提供分校最實用資訊，使教學品質最完美，確保最佳的管理優勢。
8、行銷優勢
從地區性招生廣告活動，到全國性廣播、報紙、電視廣告等規劃。精心策劃各種教學活動競賽，讓行銷策略帶出實質效益，獲利分校。
9、研發優勢
教材、教法、教案具由資深中外籍研發團隊研發設計，所培養出來的師資及教材，都是分校最有力的後盾。
10、學區保障優勢
針對加盟分校附近商圈學生人數、商圈環境、交通便利、住宅密度等規劃出一個具有潛力的市場範圍並詳細記載在合約當中，保障加盟者的權益。
本公司營業項目包含：
1.出版事業：佳音出版品擁有專業人士之研發、製作及發行，並於2008年榮獲北北基地區唯一指定教材。自行研發英文雜誌，則融合時事、知識，把教育性的題材以生動、活潑的方式呈現。讓讀者在快樂閱讀中，除了迅速增進英文聽、說、讀等能力，更培養出跨越國界的世界觀與人文素養，有多項出版品獲行政院新聞局推介為中小學生優良讀物。
2.佳音英語分校：全國共計240所分校，專營國小學生英文課程，由總公司及中南區分公司提供分校輔導協助。
3.佳音兒童文教基金會：推廣全民英語、致力於親子教育及兒童福利等公益活動，期能提昇國家競爭力。旗下設有：
兒童英語劇團：為提升全民外語能力，拓展國際視野；使英語貼近生活，開發孩子的學習潛能，於93年度創辦「佳音英語劇團」，積極致力於跨越國界的世界觀與人文素養、戲劇教學與英語戲劇之推廣。
合唱團：結合基金會全民英語學習推廣標的及佳音事業機構之專業，成立國
內第一個以「英語歌曲」為特色的合唱團。為市場區隔及彰顯佳音事業機構的英語教學專業，佳音合唱團將以英語歌曲為主要練唱及演出內容。
佳音英語是一個擁有專業研發及輔訓團隊，能提供佳音老師完整的教學資源，完善的學程規劃，讓孩子輕鬆通過全民英檢。
1.出版事業：佳音出版品擁有專業人士之研發、製作及發行，並於2008年榮獲北北基地區唯一指定教材。自行研發英文雜誌，則融合時事、知識，把教育性的題材以生動、活潑的方式呈現。讓讀者在快樂閱讀中，除了迅速增進英文聽、說、讀等能力，更培養出跨越國界的世界觀與人文素養，有多項出版品獲行政院新聞局推介為中小學生優良讀物。
2.佳音英語分校：全國共計240所分校，專營國小學生英文課程，由總公司及中南區分公司提供分校輔導協助。
3.佳音兒童文教基金會：推廣全民英語、致力於親子教育及兒童福利等公益活動，期能提昇國家競爭力。旗下設有：
兒童英語劇團：為提升全民外語能力，拓展國際視野；使英語貼近生活，開發孩子的學習潛能，於93年度創辦「佳音英語劇團」，積極致力於跨越國界的世界觀與人文素養、戲劇教學與英語戲劇之推廣。
合唱團：結合基金會全民英語學習推廣標的及佳音事業機構之專業，成立國
內第一個以「英語歌曲」為特色的合唱團。為市場區隔及彰顯佳音事業機構的英語教學專業，佳音合唱團將以英語歌曲為主要練唱及演出內容。
佳音英語是一個擁有專業研發及輔訓團隊，能提供佳音老師完整的教學資源，完善的學程規劃，讓孩子輕鬆通過全民英檢。
自願加盟/一年一簽
「一年一簽」的合約模式是文教產業中新穎的加盟手法，其根源是以保護加盟商的立場所設立的服務，在加盟商執行的期間，若對於加盟的過程有任何問題或是反應，總部都會予以採納並改進，使用一年一簽也是希望與加盟商的合作成效都能互惠雙贏，而不是利用合約年限來牽制住加盟商，才能夠共創美好光明的願景！
「一年一簽」的合約模式是文教產業中新穎的加盟手法，其根源是以保護加盟商的立場所設立的服務，在加盟商執行的期間，若對於加盟的過程有任何問題或是反應，總部都會予以採納並改進，使用一年一簽也是希望與加盟商的合作成效都能互惠雙贏，而不是利用合約年限來牽制住加盟商，才能夠共創美好光明的願景！
加盟金
0
萬
招牌
0
萬
技術轉移費
0
萬
權利保證金
0
萬
店面裝潢
0
萬
器材及其他
250萬
預估創業準備金250萬元
加盟說明
2、年繳加盟權利金新台幣18萬元,共同廣告費及活動費新台幣12萬元
加盟準備金約250萬元左右(含上述1.2項)
1、年滿20歲，與銀行往來信用良好者
2、目前經營補習班、才藝班、家教班或其他相關事業者
3、能親自主持者
4、有志從事兒童教育事業，並具有相同經營理念者
5、班舍七十坪以上、四樓以下、可申請立案，並具有發展潛力
※詳細訊息請上佳音網站http://www.joy.com.tw查詢或洽詢加盟專線(02)2701-6769轉分機212-216
2、目前經營補習班、才藝班、家教班或其他相關事業者
3、能親自主持者
4、有志從事兒童教育事業，並具有相同經營理念者
5、班舍七十坪以上、四樓以下、可申請立案，並具有發展潛力
※詳細訊息請上佳音網站http://www.joy.com.tw查詢或洽詢加盟專線(02)2701-6769轉分機212-216
- 1. 填寫加盟申請表單
- 2. 商圈及立案評估
- 3. 經營者面談
- 4. 開幕活動支援&簽訂合約
- 5. 人員徵選與訓練
- 6. 硬體規劃
- 7. 分校正式營運
- 8. 教育訓練及問題諮詢
- 9. 到校輔導服務及各項聯合促銷活動
第一階段：新分校籌備期
■商圈評估
1、人口流動動向
2、市場環境狀況
3、同業競爭狀況調查
4、學區人口數
5、學區範圍確認
■硬體規劃
1、空間規劃設計
2、CIS企業識別標誌規劃
3、裝潢工程指導
4、情境佈置
■協助輔導立案
第二階段：分校開幕期
■開幕活動執行
1、宣傳效益評估
2、開幕活動規劃
3、宣傳發放安排
4、示範教學指導
5、到校指導開幕活動
■人事組織建立
1、櫃檯人員,教務,教師招幕應聘
2、人事組織及管理制度建立
3、執行職前教育訓練
4、提供全套管理手冊
■財務制度建立
1、財務及稅務管理制度建立
2、訂貨及庫存管理規劃
■行銷策略規劃執行
1、擬定招生計劃
2、文宣廣告建議
3、招生贈品規劃
4、宣傳方式規劃
第三階段：分校營運期
■教育訓練與研討
■聯合促銷活動
1、全國性電視媒體廣告
2、全國性招生活動企劃執行
3、區域行招生活動指導
4、夏令營,遊學,各項教學活動競賽執行
■經營會議
1、班主任研討會每年三次
2、班主任聯誼活動一次
3、每季招生期企劃完整的招生活動及贈品
4、補教相關法令訊息追蹤
第四階段：分校成長期
■節慶教學活動規劃
每年依照分校所需,節慶活動提出企劃方案
■電話諮詢
全年提供輔導諮詢專線,讓輔導服務獲得立即之時效
■分校評鑑獎勵制度
針對分校評鑑制度之過程及結果,提供分校應有之獎勵及改善方針
■商圈評估
1、人口流動動向
2、市場環境狀況
3、同業競爭狀況調查
4、學區人口數
5、學區範圍確認
■硬體規劃
1、空間規劃設計
2、CIS企業識別標誌規劃
3、裝潢工程指導
4、情境佈置
■協助輔導立案
第二階段：分校開幕期
■開幕活動執行
1、宣傳效益評估
2、開幕活動規劃
3、宣傳發放安排
4、示範教學指導
5、到校指導開幕活動
■人事組織建立
1、櫃檯人員,教務,教師招幕應聘
2、人事組織及管理制度建立
3、執行職前教育訓練
4、提供全套管理手冊
■財務制度建立
1、財務及稅務管理制度建立
2、訂貨及庫存管理規劃
■行銷策略規劃執行
1、擬定招生計劃
2、文宣廣告建議
3、招生贈品規劃
4、宣傳方式規劃
第三階段：分校營運期
■教育訓練與研討
■聯合促銷活動
1、全國性電視媒體廣告
2、全國性招生活動企劃執行
3、區域行招生活動指導
4、夏令營,遊學,各項教學活動競賽執行
■經營會議
1、班主任研討會每年三次
2、班主任聯誼活動一次
3、每季招生期企劃完整的招生活動及贈品
4、補教相關法令訊息追蹤
第四階段：分校成長期
■節慶教學活動規劃
每年依照分校所需,節慶活動提出企劃方案
■電話諮詢
全年提供輔導諮詢專線,讓輔導服務獲得立即之時效
■分校評鑑獎勵制度
針對分校評鑑制度之過程及結果,提供分校應有之獎勵及改善方針
