柳老「傳」志：創業路上成敗難定論　「燒錢」有盡頭

聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志20日作客新華網，暢談30年餘創業的心路歷程。『沒有什麼人能夠隨隨便便地成功』，新華網董事長兼總裁田舒斌在致歡迎辭時表示，創業好比一次不畏艱難的遠行，創業者在當下的階段非常需要嚮導和燈塔。 根據新華網報導，在兩個多小時的交流中，柳傳志向在場的觀眾們敞開心扉，回憶了創業路上的艱辛與收獲，剖析了聯想的成功與『彎路』，也幫助現場的創客們解疑答惑。 回顧創業路：我仍是個行者 『當年1984年的時候，周圍完全是兩眼一摸黑』，柳傳志回憶當年剛剛創業的時光時感嘆道，作為中科院的技術人員，對於什麼是企業、行業的走向、該如何經營公司等問題都感覺『黑漆漆一片』，完全依靠實踐中的摸索。 80年代中期以來，隨著改革開放的步伐不斷加快，時至今日大陸誕生了被稱為『84派』、『92派』和當下的『15派』三批創業者，不同時代背景下的他們面對著政治改革、經濟改革和網路革命等巨大變革中的不確定因素。大浪淘沙，前兩派中像聯想一樣至今還如日中天的企業已屬鳳毛麟角。 柳傳志在總結自己數十年來的商界智慧時說了兩個字：學習。他表示，聯想的方法論裡面有一條是複盤。公司進行任何一個專案，無論是成了、敗了都要回過頭來重新再演練一遍。對，對在哪？錯，錯在哪？在經歷反覆推敲和演練之後，每一個參與其中的人自然會有很大的提高。 柳傳志提醒在場的觀眾，企業的領導人在這個過程中頭腦必須清醒，要瞭解在時代背景下，各種不確定因素發生在什麼地方，怎樣能讓企業最起碼能夠適應環境。有機會，要做時代的引領者；當不了引領者，最起碼也不要被時代的列車甩下來。 『為什麼選擇「創業行者」這個題目呢？』柳傳志稱，聯想控股剛剛上市，聯想集團還面臨著很嚴峻的挑戰。聯想內部總體認為，必須放空自己，向企業學習，被媒體逼著我們學習。學無止境，每個人都是行者。 支招創業者：成敗無定義 『燒錢』有盡頭 對於一個剛要創業的年輕朋友，創業初期難免招架不住的，失敗很有可能，在失敗中學習磨礪再來。柳傳志舉例指出，聯想近期計劃投資某個公司，該公司的老總已是三度創業，中間曾重新回歸職業經理人，終於實現兩三億的利潤。