【用高度專業及優質服務守護每個小孩幸福的成長】
『禾園』成立於民國94年 1月 2 日，時至今日，已經獲得全國各地家長們的高度認同，為讓全國家長的寶貝們可以有機會享受禾園三心(用心、關心、感恩心)二意(留意、善意)的優質服務，因此，我們進行企業經營的轉型擴大，隨而成立了禾園文教發展有限公司-禾園嬰幼兒文教集團，持續擴大對全國家長的服務。
『禾園的創立』在於『守護每個家庭的幸福』，
『禾園的命名』在於『守護每位孩子的成長』，
『孩子、家長、老師們幸福快樂』是『禾園成立的使命』，
『三心』『二意』就是『禾園的保證』。
『禾園』成立於民國94年 1月 2 日，時至今日，已經獲得全國各地家長們的高度認同，為讓全國家長的寶貝們可以有機會享受禾園三心(用心、關心、感恩心)二意(留意、善意)的優質服務，因此，我們進行企業經營的轉型擴大，隨而成立了禾園文教發展有限公司-禾園嬰幼兒文教集團，持續擴大對全國家長的服務。
『禾園的創立』在於『守護每個家庭的幸福』，
『禾園的命名』在於『守護每位孩子的成長』，
『孩子、家長、老師們幸福快樂』是『禾園成立的使命』，
『三心』『二意』就是『禾園的保證』。
全台首創『全包式』優質托嬰中心直營式加盟輔導
托嬰龍頭高品質專業品牌
『三心』
用心：對環境規劃『用心』。
➔安排系統專業團隊客觀且實務的現場協助與教育訓練，提升托育環境品質。
➔擁有教學、發展、保育、醫護、生活五大專業團隊，讓專業無死角。
關心：時時表現『關心』。
➔融合褓母及托嬰中心的優點，提供家長更優質的托育環境及更多元的服務選擇。
➔面對經營面及各種困境，給予需要的協助。
感恩心：對家長的信任及老師的努力懷抱『感恩心』。
➔與政府相關補助福利措施接軌，特色經營多面向，迎合各樣需求。
『二意』
留意：對各種需求『留意』。
➔與嬰幼兒用品商及其他產業合作，提供更多元的服務。
善意：針對各類意見，回應『善意』。
➔依據需求，建立多元化的嬰幼兒托育體系，提升托育品質及收入。
托嬰龍頭高品質專業品牌
『三心』
用心：對環境規劃『用心』。
➔安排系統專業團隊客觀且實務的現場協助與教育訓練，提升托育環境品質。
➔擁有教學、發展、保育、醫護、生活五大專業團隊，讓專業無死角。
關心：時時表現『關心』。
➔融合褓母及托嬰中心的優點，提供家長更優質的托育環境及更多元的服務選擇。
➔面對經營面及各種困境，給予需要的協助。
感恩心：對家長的信任及老師的努力懷抱『感恩心』。
➔與政府相關補助福利措施接軌，特色經營多面向，迎合各樣需求。
『二意』
留意：對各種需求『留意』。
➔與嬰幼兒用品商及其他產業合作，提供更多元的服務。
善意：針對各類意見，回應『善意』。
➔依據需求，建立多元化的嬰幼兒托育體系，提升托育品質及收入。
托嬰機構加盟輔導,保姆加盟輔導
『全包式』優質托嬰中心直營式加盟
合約年限5年
合約年限5年
創業準備金請與總部聯繫
加盟說明
權利保證金:托嬰機構50-60萬元;保母9.6萬元。
區域 社區居住人數具相當規模或附近住宅密度高之區域。
地點 非主要幹道，位於路或巷。
樓層 3樓以下最佳，注意立案設校之規定。
面積 托嬰機構總立案面積不低於30坪為佳，保母以一人最少1.3坪。
格局 班舍及逃生出入口暢通，空間動線流暢，格局愈方正愈利於規劃。
裝潢 包含隔間及天花板，須通過相關建管消防法規標準。
環境 注意附近之環境品質及商家概況，避免與特種行業為鄰。
交通 需方便家長停車接送。
加盟者 經營者需對嬰幼兒教育業有極高之興趣及熱忱，避免過多複雜之合夥結構。
資金 托嬰機構140-280萬元；保母25萬元。
地點 非主要幹道，位於路或巷。
樓層 3樓以下最佳，注意立案設校之規定。
面積 托嬰機構總立案面積不低於30坪為佳，保母以一人最少1.3坪。
格局 班舍及逃生出入口暢通，空間動線流暢，格局愈方正愈利於規劃。
裝潢 包含隔間及天花板，須通過相關建管消防法規標準。
環境 注意附近之環境品質及商家概況，避免與特種行業為鄰。
交通 需方便家長停車接送。
加盟者 經營者需對嬰幼兒教育業有極高之興趣及熱忱，避免過多複雜之合夥結構。
資金 托嬰機構140-280萬元；保母25萬元。
- 1. 初步一對一個別說明。
- 2. 填具加盟營運評估申請表。
- 3. 填具加盟營運評估申請表。
- 4. 簽署加盟合作意願書。
- 5. 簽訂加盟合約書。
- 6. 加盟園商圈評估規劃。
- 7. 加盟園硬體設計規劃。
- 8. 協助立案事項。
- 9. 營運前教育訓練。
【營運前】
評估與規劃:
(一)立案協助。
(二)現場環境硬體設計規劃。
(三)海報、文宣物設計。
(四)工作區(含設備器具)等定位及操作指導。
(五)整體特色設計與規劃。
(六)經營建議書一冊。
營運指導手册:
(一)教保技巧與工作標準流程（含班務管理）。
(二)禮貌服務教學資料。
(三)園區管理及各項工作標準流程（行政、教學、保育、安全、衛生）。
(四)電腦系統使用操作流程（含總部與加盟園聯繫方式、行政管理報表教學）。
(五)親師溝通問題處理教學。
(六)食品衛生安全管理。
(七)人員工作執掌及管理（包含企業文化及經營理念介紹）。
(八)常見問題Q&A。
營運前輔導課程
(一)安排加盟者幹部前往總部接受專業課程(含操作實習)課程約3～7天。
(二)上課內容：
(1)教保技巧與工作標準流程（含班務管理）。
(2)禮貌服務教學資料。
(3)園區管理及各項工作標準流程。
(4)電腦系統使用操作流程（含總部與加盟園聯繫方式、行政管理報表教學）。
(5)親師溝通問題處理教學。
(6)食品衛生安全管理。
(7)人員工作執掌及管理（包含企業文化及經營理念介紹）。
(8)園區各工作實際操作（行政、教學、保育、安全、衛生）。
(9)開幕期間之規劃及注意事項說明、指定專人完成。
(三)開幕協助事宜：總部指派教育訓練專員到園協助開幕營運。
【營運中】
經營管理輔導
(一)開幕一年後可提出兩次園區幹部或員工訓練加强課程，由總公司派專業講師至現場進行輔導授課(此部
分由加盟者自行視需要申請)。
(二)每半年召開加盟營運品質提升計劃會議，包含：招生、活動…。
(三)每一季(三個月)園區現場輔導一次，服務內容包含如下：
（1)托嬰專業知識之教育訓練及實務操作。
（2)各方面的作業標準化SOP之教育訓練。
（3)校務管理機制(如服務流程，物料管理，採購管理，供應商管理…)。
（4)各項管理及溝通問題解決。
（5)成本控管及收支管理。
評估與規劃:
(一)立案協助。
(二)現場環境硬體設計規劃。
(三)海報、文宣物設計。
(四)工作區(含設備器具)等定位及操作指導。
(五)整體特色設計與規劃。
(六)經營建議書一冊。
營運指導手册:
(一)教保技巧與工作標準流程（含班務管理）。
(二)禮貌服務教學資料。
(三)園區管理及各項工作標準流程（行政、教學、保育、安全、衛生）。
(四)電腦系統使用操作流程（含總部與加盟園聯繫方式、行政管理報表教學）。
(五)親師溝通問題處理教學。
(六)食品衛生安全管理。
(七)人員工作執掌及管理（包含企業文化及經營理念介紹）。
(八)常見問題Q&A。
營運前輔導課程
(一)安排加盟者幹部前往總部接受專業課程(含操作實習)課程約3～7天。
(二)上課內容：
(1)教保技巧與工作標準流程（含班務管理）。
(2)禮貌服務教學資料。
(3)園區管理及各項工作標準流程。
(4)電腦系統使用操作流程（含總部與加盟園聯繫方式、行政管理報表教學）。
(5)親師溝通問題處理教學。
(6)食品衛生安全管理。
(7)人員工作執掌及管理（包含企業文化及經營理念介紹）。
(8)園區各工作實際操作（行政、教學、保育、安全、衛生）。
(9)開幕期間之規劃及注意事項說明、指定專人完成。
(三)開幕協助事宜：總部指派教育訓練專員到園協助開幕營運。
【營運中】
經營管理輔導
(一)開幕一年後可提出兩次園區幹部或員工訓練加强課程，由總公司派專業講師至現場進行輔導授課(此部
分由加盟者自行視需要申請)。
(二)每半年召開加盟營運品質提升計劃會議，包含：招生、活動…。
(三)每一季(三個月)園區現場輔導一次，服務內容包含如下：
（1)托嬰專業知識之教育訓練及實務操作。
（2)各方面的作業標準化SOP之教育訓練。
（3)校務管理機制(如服務流程，物料管理，採購管理，供應商管理…)。
（4)各項管理及溝通問題解決。
（5)成本控管及收支管理。
