張嵐菁：掌握3要素 創業逐夢踏實

圖說:安永聯合會計師事務所審計服務部營運長張嵐菁。圖／安永提供 全球領先的審計、稅務、交易和諮詢服務機構之一的安永聯合會計師事務所，不僅從1986年開始舉辦全球性《安永企業家獎》，提倡企業家精神，也是許多國際大企業如谷歌（Google）、惠普（HP）、蘋果（Apple）的簽證會計師。安永聯合會計師事務所審計服務部營運長張嵐菁指出，透過《安永企業家獎》，安永觀察到，這些頂尖、成功企業家均具備著謙虛的心態、重視財務報表及團隊合作概念等共同特質。 張嵐菁表示，為了協助國內青年企業家築夢踏實、進入資本市場，安永近年來積極參與各項計畫，包括科技部「創新創業激勵計畫」，櫃買中心的「創櫃板」、國內五大遊戲業者投入的「創夢市集」與經濟部中小企業處推動「青創基地」的財會輔導工作等。張嵐菁說，從這些計畫觀察到，政府與民間均大力投入各界資源以協助青年創業，在輔導過程中所接觸到的創業家也都深具理想，然而對於財務的重視度稍嫌不足，在很多創業家的營運計畫書中，僅設定五年後損益兩平的目標，卻沒有思考到創業頭五年的現金流問題。但事實上，財務正是成功企業家最重視的環節之一。 張嵐菁以亞洲首富李嘉誠為例，他曾表示，美國紐約上市公司的財務年報是他平日最喜歡閱讀的資料，不僅讓他獲益良多，也激發了許多經營理念與想法。其次，有台灣半導體之父之稱的台積電董事長張忠謀也曾提及他對閱讀財報的熱愛，顯見財報對企業成功的重要性。 「開門做生意，天天都需要資金。」張嵐菁指出，很多新創企業家在營運過程中，營運資金都很緊，認為只要寫好營運計畫書，吸引外部資金投入就可以解決問題，事實上，若一家新創公司沒有實際營運達到兩平或獲利，創投或天使投資人並不敢貿然將資金投入。張嵐菁以一位香港女孩的創業故事為例：在投資銀行上班的女孩，因為很喜歡某國際精品品牌，因此希望引進香港。這位女孩一開始創業時並沒有辭掉投資銀行的工作，因為她認為，這份工作收入是創業初期很重要的現金來源，也因為她在財務上穩紮穩打的作法，讓她的精品事業越做越大，現今已成為一家經營出色的企業。 時聞有些青年創業家仗著其優異的技術，資金籌措容易，但張嵐菁認為這其中仍有隱憂。她以2000年網路泡沫前由一對網路金童玉女所創立的公司為例，當時雖然很快募到大量資金，但由於缺乏財務觀念，最後面臨經營不善的窘境。由此可見，嚴謹的財務規畫是極為重要的創業成功關鍵。 其次，談到近期席捲全球的創業風潮，台灣上從機關政府下至民間企業家，皆不吝投入大量資金、資源，提供輔導與輔助。對此，張嵐菁也觀察到，有些青年創業家在外部資源不虞匱乏的狀況下漸漸形成了「我要創業，大家也應該免費幫忙、協助」等理所當然的態度，但事實上，天下沒有白吃的午餐，若一開始創業就缺乏資本投資的概念，並無法帶領企業永續經營與成長，免費的服務更不可能提供更為適合的專業內容。另外，張嵐菁從許多成功企業觀察到，開創事業除了要不恥下問、更應成為跨界人才並建立良好人脈，她分析，一位成功企業家的視野與見地要夠寬廣、什麼都略知一二，才能領導企業呼應、甚至引領潮流往前邁進，進而吸引優秀人才共謀其利。 安永在接觸成功企業家時也發現，「人才」是多數企業家最為重視的要素，因為，若沒有員工的團隊合作，企業絕對無法成功。而企業家除了識才惜才，在合作初始更應規畫並落實健全的法律合約的保障機制，張嵐菁表示，透過明文的規範，除了可以讓工作上更順暢，更可以避免合作初期因理念不合而合作破局的憾事發生。 創業雖然充滿無限的可能性，但不可諱言的也有極高的失敗機率。張嵐菁建議，青年創業家「與其單打獨鬥，不如團隊合作；與其過於天馬行空，不如築夢踏實」。其中，一開始便設立財務停損點至關重要，她以美國谷歌為例，「不影響母公司財務營運」永遠是其投資創新事業時的主要考量，才能逐步走向今日的成果，因此建議青年創業家，不要為了創業而讓家庭陷入財務危機，務求穩紮穩打的奠定成功的基石。(工商時報)