施宣輝：企業要共創共享價值

圖／經濟日報提供 分享宏碁自建雲暨平板產品事業群總經理施宣輝表示，在物聯網（IoT）的浪潮下，台灣的創新企業可以透過宏碁全球行銷網絡以及自建雲的平台，抓住龐大商機。此外，台灣資訊科技（IT）產業要走出困境，必須與各領域的專家一起跨界合作，誰能跨界整合並且創造價值，就可以勝出。 2015王道論壇9月14、15日登場，在「構建全球華人共創價值的平台」專題場次，施宣輝擔任主講人，並參與座談。施宣輝說，我們對企業經營的一般理解是利益最大化，這在短期也許可行，但其實是殺雞取卵，長期經營是無法維持下去的，企業經營只有共創及共享價值，才能走的長久。 他說，以美國大企業來說，通常的法則是贏者通吃，不過，有新的挑戰者進來之後，舊的挑戰者因為比較霸道，後來就難以生存下去。中國人是比較有共存共榮的文化，我們希望平衡各方利益，這也是我們的策略，用王道經營走向國際。 他指出，台灣市場雖小，但走向中國，我們的產值後面就會多一個零，走向世界，我們的產值後面就會多兩個零，他個人在創業時最大的問題就是，台灣的力量這麼小，要如何走向全球？ 例如，宏碁品牌發展這麼多年，最大強項除硬體外，就是品牌國際化，宏碁在全球超過160個國家的廣大行銷網絡，這是很大的資產，宏碁有設立自建雲架構，台灣可以利用宏碁的強項，走向全球，抓住IoT的商機。 他說，中國最大優勢是擁有全球屬一、屬二的市場，但中國政府是門關起來自己玩，他們的問題是，價值觀要如何與國國際接軌，包括他們對硬體品質的看法，以及做生意的方式，都是比較狼性一點，這與國際慣例不太相容，若能注入王道的經營精神，大陸就能與國際接軌。至於歐洲因為有很多小國，本身文化就是融合與尊重，這與王道精神接近，這也是台灣的機會。 另外，針對宏碁自建雲平台，最大的挑戰是什麼？他說，最大挑戰就是創造價值，因為這個平台要跨不同領域，等於是要跨界，資訊科技，若是要能真正創造價值，必須跨領域的整合。