小心！創業陷阱 - 1111創業加盟網

四種會造成創業失敗的陷阱，而你又該如何避免呢？以下幾項可以說是創業必要的基本觀念，而也是很多前人經歷過轉換成心得的分享，可以說是給予下一位準創業者前車之鑑。 一、錢財如水流 你知道嗎？大多創業團隊會失敗的原因，不是募不到創投的資金，反而是在募到錢後開始盲目地花費，搬新家、一股腦地雇用新員工、每個人一台最高檔的儀器設備…。就這樣，在你發現公司可能只剩下3個月的現金時，該怎麼辦？也只能摸摸鼻子再去跟創投伸手要錢，但這時候誰會再給你錢？誰會再投資你呢？ 因此「精實創業」是更需要筆記的法則 。創業者需懂得只把錢花在最有效率、生產力的地方！但這並不是摳門的意思，而是更精準的抓住每個成本和效能。無論管理、行銷、人事、營運，所有的事情，都去想要怎麼把錢花得更有效率，發揮其最大價值。 二、四分五裂的團隊 每個創業團隊在任何環節，勢必都會經過吵架，但是解決的方式大不同，如果大家就事論事，最後答案也會呼之欲出，那倒還好。可是，如果吵到不相往來，彼此看不順眼，甚至演變成兩個黨派！ 首先你要抱著，既然稱之為「團隊」，那麼就是要有明確的分工，一個事情就要有一個總負責人，關於某件事情的安排都要聽他的話。也就是說，「團隊」是大家都在同一條船上，如果決定了一個方向，那麼每個人都必須要盡全力讓這個東西成功，失敗也是每個人的責任，每個人的學習機會，因此不要有看出糗的心態，這樣只會讓公司越來越沉陷。 三、市場不對 很多創業者會失敗的原因，是忘了評估市面上的環境，因而選了一個錯誤的市場。 但怎麼樣的市場才算對？在此告知各位，千萬別搞錯，大不一定要是幾億人，如果你的產品能有幾萬、幾百萬人有這樣的需求，而且每個人都有很高的付費意願，那也是很棒的市場！ 當然，如果發現苗頭不對，不要猶疑，立馬離開那市場或轉換跑道，才不會花費冤枉的金錢和心力。 四、要命的投資人 俗話說，「不怕神一樣的敵手，就怕豬一樣的隊友」！這世界上最恐怖的不是笨蛋投資人，而是「不懂又想要插手」的投資人。他們會出一堆意見，叫你多雇員工、干預產品決策、沒事開董事會、做報告，甚至還想要把你踢去一邊，說好聽，是要找「專業的人」進來「協助管理」，但這…你可不要相信！ 不論今天投資人是不是你的朋友，都應該提高警覺，更不能因為是朋友而輕率答應。有時候當局者迷，當投資人向你伸手拿錢時，先跟別人聊聊，確認這個投資人帶來的是價值，而不是毀滅。 以上是有可能會造成創業失敗的重要陷阱，當然，每個人欲到的狀況都不同，但這些都是經由大多人的創業感想集結，在此分享于正準備創業的飛翔者一點點意見。