喜歡VR是初衷 再來是能不能堅持

北京昊威創視創辦人之一楊威。圖／賴湘茹 兩年前從外企諾貝爾磁磚轉戰VR領域、走上創業之路的昊威創視創辦人楊威，大學主修材料，跟VR領域完全不搭邊。 問他為何選擇走上創業之路？為什麼投入VR，又為什麼選擇切入VR裡的教育領域？楊威神色平和的說：「很現實，教育能掙錢啊！對VR領域有需求，有用啊！就這麼簡單」。一語道破我們對於聽到「創業夢想、實現理想」的期待。 楊威說，決定創業、並選擇VR領域，是因為他喜歡VR、對這個有興趣，「至於我已經開始創業，要幹什麼，那完全是理性決定；我開這間公司就是得要掙錢，哪兒能掙錢，我就幹什麼，夢想什麼的都是後面的事情。」 他再度強調：「創業永遠是理性的選擇，理想或者夢想，只是當初做決定的原因。」 在這座成立1年多的VR孵化器，楊威看著其他團隊進進出出，有的還在草創初期掙扎，有的已經拿到好幾輪天使投資、甚至千萬人民幣級別的A輪融資。他說，自己很少關注別人的成功，因為沒辦法比，「很多事講不清楚，成功原因很多、失敗也很多，沒有一概而論，沒有心靈雞湯13條」。 楊威接著說，創業這條路，首先是初衷，再來是能不能堅持，能堅持，「跪著也把它走完」；真正的創業不是跟風，是披荊斬棘，「沒錢就去找錢、沒人就去找人，沒政策，那就想辦法先扛著，然後去改變政策」，「踏上創業之路，其實就是特別苦逼、特別傻蛋的事情」。 這正是許多VR創業者的心聲。在參觀VR孵化器的過程，我們在TVR團隊工作室外發現1張床，聯合創辦人王世元頂著一頭略微凌亂的頭髮說，誰在公司待得晚，累了就睡那兒；然後又笑笑指著他肚子上的肥肉說，「你看，這就是過勞肥」。 (工商時報)