別再犯啦！創業初期易犯的錯誤Top7

在創業中，祝你能夠順利繞過這些雷區。固然創業本身必然存在著各種各樣的錯誤，但是通向創業成功的指導性原則就是：你犯的錯誤越少，你獲得商業成功的概率越大。 接下來，就是我給大家所展示的初創公司創始人經常犯的幾大錯誤。 1、在你的商業計畫書上做出讓步 如果創業的時候你手頭上沒有拿著一份商業計畫書，這就相當於你出遠門，身上既沒有指南針，也沒有地圖，當然你會迷路的。 商業計畫書能夠從一開始就指出方向，為你回答與創業成功有關的關鍵性問題。如果你覺得它是個可有可無的東西，那麼從一開始你的創業就已經宣告失敗。 2、想要在最短時間內做最多的事 作為創業者，一想到自己頭腦中那個盤旋了多年的創業想法終於要在現實中顯現出實體，你很容易大為興奮。如果這些點子，想法都給予了同樣的重要性，你很快就招架不住。 你必須記得，你現在只是起步，現在並不是思考構建一個帝國大廈的時候，你的公司只是一家初創公司，僅此而已。讓自己的執行力落在盡可能少的幾個點上，讓你的商業開發模式盡可能的簡單。 3、試著什麼都自己做 初創公司的擁有者很容易就進入到管理的細微層面，沒有人會喜歡這種凡事都過問再三，管理上細緻到極致的老闆的，作為創業者的你來說，你的精力也並沒有分配到最重要的事情上，而且很容易就筋疲力竭。 試著將任務分配下去，讓底下的員工有更加明確的職責，並且讓他們各自都有處理任務所必須的一定資源。如果必要，你甚至可以從工作中脫離一下，給自己稍微。 4、允許「有毒關係」存在下去 創業者往往都是具有積極、正面思考的人，這也是為什麼他們願意承擔風險的主要原因，但是就算是再具有正能量的創業者，也很容易被一些人和事打擊到。 如果你身邊有這樣一群人，喋喋不休地提醒你身邊有多少個失敗的創業案例，那麼也許你應該是交友不慎了。跟這樣一群人天天處在一起，這是創業者最不應該出現的錯誤，他們有可能是你親密的朋友，同事，家人等等，你必須遠離這樣負面消極的態度。 5、沒有明確的目標客戶 你不可能開發出來一個產品就能夠解決每一個人的問題，因此，如果你沒有明確的目標客戶，你的創業藍圖上會缺失相當重要的一個部分。 明確不同的人群所面對的問題是不一樣的，牢記這一點，會讓你知道你想要開發的產品是什麼。如果你在沒有搞清楚這一點之前就貿然動手開發產品，那麼基本上可以宣告你的創業計畫破產了。 6、無法跟你的客戶、投資人保持一段良好的關係 在跟關鍵投資人和客戶的關係上犯下錯誤，這簡直是創業最為致命的風險了，它有可能讓你之前所有日日夜夜的努力全部付之東流。經常性地跟他們見面，開會，經常告知他們目前公司的近況，這些都是確保友誼的小船不會說翻就翻的方式。請記得，讓一段關係留存的努力遠比從無到有地構建關係要容易得多。 7、忽視過來人的經驗 經驗是最好的老師，但這經驗並不一定非得是從你這裡而來。你不是天才，你並非世間第一個想到這個創業想法的人，在此之前一定會有類似的創業經歷。其中一些人失敗了，還有一些人成功了。你應該尋找到盡可能跟你的產業有關的過來人，詢問他們在之前創業的時候最大的教訓是什麼，創業的路上，聽聽別人的意見吧！