兩岸/創業大咖與兩岸學子分享經驗：如何搞定人？

「要想成功創業，選擇創業團隊非常重要，這一過程，跟中國的四大名著有相似之處。」　愛橙子副總裁付天學在分享創業經驗的時候這樣說道。由廣東海外聯誼會主辦的主題為「傳承中山精神，聚力創新發展」的2016年「粵台學子中華情」南粵創新創業體驗營昨日來到了中國大陸改革開放建立的第一個經濟特區——深圳。在那裡，兩岸學子們與創業者們面對面，聽他們分享了各自精彩的創業故事和心路歷程。 中評社深圳8月24日報導，創業是這個世界上最悲催的職業。創業是個九死一生的過程，能站在舞台上被人們看到的成功者都是少數。如何才能得進行創業，抓住「大眾創業、萬眾創新」這一歷史機遇呢？ 劍魚科技創始人王文斌告訴在場的同學們，自己經歷了「創客」到「創業」的過程，這是個很長的積累經驗的過程。「創客」只是根據自己的興趣愛好去玩，去完成自己的產品。「創業」不一樣，它是做一個企業，需要有很多資源。 他認為，如果創業跟你當初所學的專業不相符合，那麼就會讓自己的經驗不能發揮。自己當初大學畢業就先到外資企業工作，先是在台灣的公司，然後去了美國公司。大學畢業一共工作了10年才開始創業。 「為鼓勵創業創新的精神，我認為國內還應該加強創客教育，因為在國外有很多資源，很多小朋友很小時候就有自己的硬件玩，玩得東西多了便能發揮小孩子的創造力。我們應該把國外好的東西結合中國的國情，帶到中國，讓中小學的同學們可以運用，培養他們創新的精神。」　王文斌說。 對於在場同學們最關心的如何創業的問題，愛橙子副總裁付天學做了解答，他告訴大家，要想成功創業，選擇創業團隊非常重要。 他表示，只有擁有共同的理念才能把創業團隊聚集在一起。在初創階段，市場運營（why）、產品（what）、技術（how）這三個方面構成了「鐵三角」，三者缺一不可。這三位負責人的股權分配同樣很重要，他告訴大家，如果股權太平均，就不利於企業的發展，因為沒有一個話事的負責人。他坦言，自己第一次創業失敗的時候，就遇到了上面所說的這種情況。 創業到一定階段就會自然產生領導，這位領導可能沒啥本事，但是他目標非常明確，就像《西游記》裡面的唐僧一樣，在他的想法裡，他一定要去西天取經，靠著這個堅定的信念，他找到三個徒弟。這三個徒弟各有本事，總之缺一不可。」　付天學說。 接著，付天學繼續把創業的過程，用中國的四大名著來做比喻，他說，到了創業的第三階段，就進入了《水滸傳》的故事。那時候，市場部　、研發部、採購部、財務部、人資部等各個部門都選舉了領導出來，但是公司還是要靠當初共同的理念把大家聚集起來。 「在這個關鍵的時刻，這個理念可能會出現異化，就像《水滸傳》裡描述的，當初‘替天行道’的理念，被改成了‘順天護國’，這時候就有人有意見了。目標出現了異化，公司便走向了衰敗的轉折點。」　付天學說。 公司創業的最後一階段，付天學告訴大家，《紅樓夢》時代開始來臨，這時候，公司的管理層出現了腐敗墮落的情況，大家只為自己的利益考慮，公司也就結束了生命。 付天學認為，「無善無惡心之體，有善有惡意之動，知善知惡是良知，為善去惡是格物。」用正確的理念和價值觀去引導你的合作團隊，讓他們每天思考正確的事，讓人心中的惡盡可能少，善盡可能多。 台上大咖娓娓道來，台下聽眾專注聆聽。在簡單分享完經驗之後，同學們也提出了自己的想法，有同學想把廣東的雙皮奶引進到台灣去，這一簡單的想法受到了在場創業前輩們的鼓勵，他們認為創業最初期的靈感都是來源於身邊的一些小的想法，大家都是從親戚、朋友等熟悉的人中開始創業的，無論想法有多小，只要有目標，有市場，就值得一試。