創業A＋計畫 3年有成

2017-12-12 作者/蔡淑芬

　　經濟部中小企業處三年前推動「創業A+行動計畫」，運用「精實創業」概念打造出全新的創業實驗平台，三年來陸續展現成效，如該計畫輔導之新創企業─捷格科技，即於今年11月，與在日本擁有80家安養機構的日本元氣集團，簽署合作備忘錄，未來將利用IoT、AI等技術，共同投入老人長照體系；又如擁有光電影像專業的顥天光電，也透過此計畫平台，獲得今年甫上櫃的迅得機械注資上千萬，而有能力接下一筆億元訂單。

　　捷格科技與顥天光電的機遇，其共同牽線人，即為擔任「創業A+行動計畫」導師的至寶光電董事長周青麟。本身曾當選過青創楷模的周青麟，長期擔任國家磐石獎、小巨人獎及青創楷模的評審，他觀察現階段台灣創業者，需面對大陸強大競爭力，中大型的企業還可以自立自強，然而，新創公司若沒有團隊平台，很難熬過草創期。

　　周青麟說「面對競爭，這些中小型企業怎麼辦？我們用我們的能力，能夠幫助多少家就多少家。」為了這一個理想，周青麟斥資買下位於新店的「狼窩」場域來當成交流基地，無償地提供給有興趣認識新朋友、瞭解新產品的企業主，和曾經輔導過的創業者，同時，也透過這一場域，大家把資源拿出來以連結、擴大彼此生意圈。周青麟認為，打群架總比單打獨鬥勝算高，所有新創公司都像小狼一樣，要集體行動，才會變天狼星。在周青麟自已帶頭做，以「不求回報」率先投入資源的長久心，及他所重視「厚德載物」的理念下，漸漸展現成效，感染了他所輔導的50多家新創公司，在群組裡的成員，只要有向大企業展示商品的機會，一定會通知大家，只要有興趣者都可以共同前往，協助爭取訂單。

　　當記者不解周青麟董事長為何願意把自己的時間、資源投入「創業A+行動計畫」時，周青麟說，加入這一平台的主要原因是要「分享」，他認為這一平台在三年來已建立了很好的分享文化，這符合他心目中的「厚德載物」，即持續累積做有道德的事、做佈施的事。因此，他希望每一家他輔導或認養的新創公司，都能達成他設定的KPI至少一項。周青麟的三項KPI：一是在這裡要真的有成長；二是找到一家中大型公司幫忙；三是有人投資。

　　「創業A+行動計畫」與其它輔導計畫有什麼不同？「創業A+行動計畫」是透過計畫導師長期深入陪伴新創企業，經由一對一的討論激盪與調整修正，在密切接觸後，瞭解新創企業所需資源，持續協助引介合適的中大型協作企業進行媒合，也期望將新創企業的商業模式，轉化為具市場導向的產品，共同打造新創事業的升級平台，同時，也藉由新創企業嶄新的技術與產品，有機會協助認養企業推動產業升級與轉型，有效促成媒合以達雙方整體共同成長的最終目的。

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蔡淑芬