《時報周刊》孤兒變大老闆 冠德建設董事長 馬玉山：痛苦是更上層樓的養分

▲馬玉山：痛苦是更上層樓的養分。 出生於1936年的山東，在那戰亂年代裡，冠德建設董事長馬玉山是標準大時代底下的小人物。他6歲那年，祖父自覺大限將至，不忍將父母雙亡的他留在世上受苦，決定帶他自盡；那晚祖父過世，馬玉山的脖子則留下一條大時代的傷痕。戰爭的洗禮迫使他提早成熟、獨立，但他從不曾絕望喪志，他說：「痛苦都是日後更上層樓的養分。」 「我們小時候覺得好奇，他脖子那條淡淡的痕跡打哪兒來的？」馬玉山的女兒馬銘嬭說，他總是模糊以對，或說胎記、或說開刀痕跡，但總帶著略略落寞的表情，那是不能解的鄉愁及記憶。 成長歲月顛沛流離 馬玉山整個成長歲月，都在烽火中度過，童年是對日抗戰，到了少年是國共戰爭；前一次讓他失去父母兄弟，後一次則迫使他遠走他鄉。「我大約1歲時，父親就不幸遇害喪命，到我兩歲多時，對日戰爭正式爆發，我4個哥哥陸續踏上戰場，其中3個陣亡；母親承受不了這種痛苦，憂憤成疾，在我3歲那年抑鬱而終。」 6歲那年，祖母過世，家裡剩他和祖父相依為命，儘管能苟安，但兵荒馬亂，每個人都朝不保夕，誰也說不準明天會如何；加上祖父也已是風燭之年，身體一直不是很好，「我想他一定很擔憂，萬一他過世，我該怎麼辦？」 有天夜裡，祖父突然喊：「安邦（馬玉山乳名），好像有小偷進來了，你睡到我這頭來吧。」睡到半夜，他覺得頸子被東西劃了一下，但當下不覺得很痛，還以為在作夢，迷迷糊糊翻個身又繼續睡。第二天醒來，他發現身上沾了好多血，而一旁的祖父已經過世。「我恍然明白，祖父知道自己大限將至，怕我無父無母，留在世上會受苦，想在臨終前把我帶走，比較沒有牽掛。但不知是祖父年老力衰，又或是無法對孫兒下重手，傷口劃的不夠深且位置太低，我才能僥倖活下來。」 馬玉山說：「戰爭影響我至深且鉅，與至親生離死別的傷痛至今仍深印我心。可是也因為戰爭的洗禮，迫使我在年紀還少的時候，就得提早長大、提早獨立，好對抗無情的命運。」 不過也因為如此，他覺得自己性格中，有一種樂觀的特質，支撐他面對人生任何變局，即便在最惡劣的環境中，他從來沒有絕望喪志過，「總是有種信念：就算眼下艱難一點，將來有一天總會好轉的。我始終抱持著這種希望。」 面臨困境樂觀堅持 也就是這個信念，支撐他度過創業至今30餘年來，最難熬的一年。2000年陳水扁選上總統，在政治上，固然掀開了可喜的民主新頁；但對產業界來說，無疑是投下一枚不確定的震撼彈，加上那一年，又適逢全球資通產業泡沫化，台灣經濟與股市來到了嚴峻的寒冬。 當年光是關廠歇業的廠商家數就高達4,995家，失業率也創下過去歷史新高；股市更是哀鴻遍野，營建業向來對景氣極為敏感，所有營建股的股價就像溜滑梯一樣整個崩跌下來，冠德也從掛牌時的36元，一路下殺到僅剩5、6元。 雪上加霜的是，子公司根基營造又不慎發生管理嚴重失當，造成人員大量流失，甚至有盜用物資的弊端。馬玉山說當時他有兩個選擇，一是認賠殺出，讓根基營造走入歷史；二是想辦法繼續完成工程，但勢必會賠更多的錢。 最後馬玉山的決定是：堅持下去。「我認為只要管理得當，營造廠絕不是不能做的生意，保留下來可以是無限大，而放棄，就只是零。」馬玉山說：「我一直是很樂觀且有信心的人，我從沒想過要放棄，因為一旦放棄了，就什麼都歸零。而且，你該怎麼跟那些全心信賴你的人們交代呢？我總是相信，只要認真踏實去做，困難一定可以解決，就算可能要經歷一些痛苦，但只要熬過，這些經驗值，都會成為日後更上層樓的養分。」