沈南鵬創業撒網捕魚 大小通吃

2017-01-17 作者/杜宗熹

沈南鵬創業撒網捕魚 大小通吃

大陸紅杉資本創始人、也是著名創業投資家沈南鵬,今年還不到50歲,卻已是大陸多個知名網站的創辦人,曾投資過300多家公司。他認為,現在社會的有形資產已不那麼重要,但無形資產將會愈來愈重要。

迎網路熱潮 學霸海歸創業

1967年出生在浙江海寧、在上海求學的沈南鵬,擁有非常亮眼的學經歷。但他後來卻不當「學霸」,也不在歐美大公司任職,1999年毅然決然從美國返回上海,投入大陸風起雲湧的網路熱潮當中。

沈南鵬1989年從上海交通大學畢業後赴美留學,先後在美國哥倫比亞大學和耶魯大學攻讀,獲得耶魯碩士文憑。

畢業後投身華爾街,1992年起分別在漢華銀行、雷曼證券、花旗銀行和德意志銀行等全球知名金融機構工作。換做旁人,這已是人生的輝煌頂點了。但外表溫文儒雅的沈南鵬,內心中卻不安分。

華商韜略報導,1999年時在華爾街已經打拚了八年的沈南鵬,已是德意志銀行最年輕的董事,參與了將近十家陸企的海外上市。此時,美國網路業風起雲湧,每隔數月就湧現出一批新公司。沈南鵬覺得,這樣的變化在大陸也必然會發生。

於是,1999年沈南鵬返回上海,跟梁建章、季崎等兩個朋友相約創業。其中,梁建章與沈南鵬頗為相似,是位電腦天才,當時在美國科技公司甲骨文(Oracle)工作。

但那時,新浪、網易、搜狐等搜尋網站已搶占先機,三個想創業的年輕人思考著從哪個產業切入才有機會,梁建章覺得旅遊業比較可行。一拍即合下,現在大陸最大的旅行網站攜程網,就這樣誕生了。

抓住了網路旅遊服務這個真空,攜程網迅速成長,並在2003129日成功登陸紐約那斯達克(Nasdaq)上市。然而,創業步伐並未止步。

他發現,大陸的經濟型商務酒店是個空白。當攜程網的顧客在訂旅館時,找不到既乾淨又便宜的商務酒店,而美國這類酒店則占88%

拚線上服務 搶進旅遊版塊

於是,他們又創辦了如家快捷連鎖酒店,取消了豪華大廳、浴缸等不經濟的設施,但確保飯店廉價、舒適、衛生。

創業成功的沈南鵬感到,自己找到了能將人生價值最大化的新方向,就是當一個職業投資人。

20058月,沈南鵬與海歸的張帆一起,成立了紅杉資本中國基金,開始了他的風險投資生涯。

沈南鵬創立紅杉中國時,大陸對紅杉資本(Sequoia Capital)這家公司還一無所知。草創之初,因投資團隊經驗少,找專案主要靠個人關係,比如沈南鵬投的第一個項目是周鴻禕的奇虎,就是熟人投資熟人。

2008年,紅杉中國已投資了50多個專案,涉及餐飲、金融、農業、消費、新能源、互聯網等等,從購物平台到物流公司,從網路金融到大數據,甚至是高德地圖這樣的基礎地理資訊服務,紅杉統統將其收入囊中。

於是,人們看到紅杉投資一大批生機蓬勃的互聯網企業,不僅有阿里巴巴、京東商城、聚美優品、唯品會等上市公司,還有酒仙網、美麗說、螞蟻短租、牛車網、樂蜂網等小而美的未來之星。

近期沈南鵬出席北京「第15屆中國企業領袖年會」時表示,在新的經濟時代,無形資產愈來愈重要,當中人的因素又占據極大的比例。未來,不管是大陸的一級市場還是二級市場,都應該尊重企業家,以人為本。

 

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