創業停看聽 科技巨人菲利普告訴你-1111創業加盟網

在TOA盛會上，Home24創辦人菲利普．克萊波恩分享了自己的創業經歷。 圖/數位時代 以科技、創業、藝術跨領域的年度盛會Tech Open Air (TOA)13日在德國柏林盛大舉行，各國知名大企業家、創業家齊聚，包含Youtube共同創辦人、Home24創辦人等超過150位講師分享創業經驗。 其中最吸「耳」是Home24創辦人菲利普．克萊波恩的演說，Home24來自柏林，創業短短五年，已是德國最大線上家具購物平台，年營業額高達1.6億歐元。在會場上他不談技術、不談成就，而是分享他的創業秘辛： 站在科技人的角度，他認為：「如果你的創業團隊有一個好主意，也有支持你論點的數據撐腰，不要讓別人隨便告訴你說你做不到。」簡單明瞭的點出創業事前準備的重要；「如果你企圖創新改革，同行競爭者對付你的手段可能會越來越卑鄙無情，絕不要輕易低頭，要全力反擊。」而最好的反擊方式就是用「前所未有」的新東西擊敗他們！ 在事業慢慢步上軌道後切勿得意忘形，菲利普表示：「羅馬不是一天造成的，創業急速擴張可能會造成內部混亂，要仔細評量然後穩當拿捏公司的成長步調。」無論是加盟連鎖或是虛擬平台提供服務的擴充，創業必須要量力而為，步步為營， 創業在「用人」面，他提出兩個要點「客戶至上，意思是為顧客著想然後做出更好的產品，因為顧客才是真正的金主。」增加顧客信賴感要透過不斷的從顧客反饋中修正，讓顧客忠於你的創業品牌；最後，公司最大的資產就是裡面的「人」，員工是公司最迫切的投資對象，找對了人，建立正向的公司文化是關鍵，即使在公司大發擴展時也要非常謹慎的選人及用人。 在創業之初，對於如何「找人」，他幽默的說：「我們要的是眼睛發亮的人，而且不是混蛋。」他認真解釋，他所希望找到的人，不光是有專業，對工作有熱情，還要對自己的生活有熱忱，透過對生活大小細節的觀察，與他人有足夠的包容與尊重。這些具有相同特質的人聚在一起，公司就可以不斷前進！