牛瑾：用「文創」力量碰撞「雙創」智慧

平均每年創造產值22.5億美元，佔全球GDP3%；雇傭2950萬員工，佔全世界工作人口1%；提供工作崗位數超過歐洲、日本、美國三地汽車產業工作崗 位數總和……在聯合國教科文組織最新發佈的《文化時代——第一張文化創意產業全球地圖》上，全球文化創意產業發展可謂「霸氣側漏」。 對在全球經濟版圖中佔據重要位置的我國來說，文化創意產業未來至少還有3倍至4倍甚至以上的成長空間，同樣與龐大的市場機遇之間畫著等號。於是，它就憑藉 著這股子「魅力」，吸引了當下最受關注的「大眾創業、萬眾創新」的目光，成為其最有潛力的領域之一。為什麼？原因很簡單，創業、創新一定要在有巨大增長空 間的市場中實現，當「文創」力量與「雙創」智慧碰撞在一起，是有可能產生美妙化學反應的。中關村創業大街上將近一半的企業或是文化創意企業或與文化創意有 關，就是最好的例證。 當然，「大眾創業、萬眾創新」推動新的創意潮和創業潮、改變了文化創意產業缺乏原創的局面，又進一步密切著「文創」與「雙創」的關係。而我們要做的，就是 找到兩者當下共同的短板，然後儘力補足，釋放出發展新動能。那麼，共同的短板在哪裡？缺乏人才梯隊支撐、缺乏通暢資金籌措渠道。說得再通俗點，就是缺人、 缺錢。 「文創」與「雙創」都離不開創意。所謂創意，是存在於每個人頭腦中的天賦、想法。要想讓創意落地，轉化成能執行的措施、辦法，就要充分發揮人的智慧，把人 的積極性調動起來，讓他們爆發出自己的潛能，創作出在市場上叫得響的優秀文化產品。從這個角度來看，如果沒有人才，一切都只能是紙上談兵。 因此，我們必須充分尊重人才、保障人才權益，最大限度激發人的創造活力，吸引並激勵更多人投身創新創意。具體來說，利用產業園區等平台構築人才集聚高地， 加快創新型、技能型、復合型、外向型人才培養，健全人才選拔機制，完善人才流動機制，形成有利於各類文化人才脫穎而出的體制環境；將文化創意產業從業人員 作為一種稀缺性資源加以開發利用，綜合運用事業激勵、薪酬激勵、榮譽激勵、情感激勵等多種措施，營造寬容的創意環境，釋放人才的創新潛力。 其實，正是因為文化創意產業輕資產的特徵，包括人才、創意在內的無形資產難以量化評估，才使行業內企業受到融資難等問題的困擾。而對「雙創」來說，中小企 業佔大頭的現實情況使其普遍缺乏投融資經驗，產業中的投融資渠道也就沒有想像中來得順暢。有了好的創意和靠譜的人才，「文創」和「雙創」就有了起步的 「1」，金融卻是可以在「1」後面加的「0」。金融問題解決得越好，「1」後面的「0」才會越多，最後呈現出的產業面貌才會越繁榮。 從國際經驗和國內實踐來看，銀行貸款並非「文創」與「雙創」最有效的融資渠道。「文創」與「雙創」的基本特徵是創新，加大金融支持力度的根本出路也在創 新，以金融創新推動文化創意產業財富的增長。比如，金融機構根據信貸原則，在符合相關政策要求的前提下，針對文化創意產業的特點，研發設計多元化、多層次 的信貸產品，推廣知識產權質押貸款等。比如，銀行業金融機構積極加強與非銀行金融機構合作，推出信貸、債券、信託、基金、保險等相融合的一攬子金融工具， 做好文化創意產品從初創期到成熟期的各發展階段的融資銜接。比如，大力發展多層次資本市場，推動符合條件的文化創意企業和「雙創」企業在主板、創業板和新 三板等股權交易市場上市融資，積極推動私募股權基金等進入文化創意產業。 做好「人事」、找對「錢路」，用「文創」力量碰撞「雙創」智慧才能成就美妙故事。否則，只可能是一起「事故」。