圖騰拚食安 小紙杯搶大商機

「我們要做的是紙杯領域的精品，未來還可將技術整廠輸出、賺智慧財，」圖騰包裝董事長林勝紘充滿企圖心發下豪語。圖騰包裝2011年成立至今才短短五年，就已拿下中華民國年度傑出企業金鋒獎、中小企業創新研究獎、國家智榮獎等，以專利研發能力，讓小紙杯變大金盃。

圖騰包裝最著名的就是具有專利的「墨內杯」，因食安規格高，且可針對客戶設計開發不同樣式的創新杯型，更具備同時生產紙杯與紙杯蓋的能力，這是在國內傳統紙杯廠少見的一條龍服務，鼎泰豐、天仁茗人茶、全家便利商店、萊爾富超商、肯德基等都是圖騰包裝的客戶，服務店數近萬家。

根據統計，國內每個月約消耗40至50萬個紙杯，從超商咖啡到辦公室使用的小紙杯，與日常生活息息相關，這些杯子裝盛著冷飲熱湯，一口口被消費者喝下肚，但紙杯卻隱藏的巨大的食安隱憂，這就是林勝紘中年二度創業的初衷。

林勝紘說，熱飲放在紙杯中一段時間後，常會產生一股異味，這是因為傳統紙杯使用耐熱度較低的4號PE材質做淋膜，熱飲放置較久之後，塑膠味因此產生，喝多了對身體也不健康，圖騰包裝的紙杯使用5號PP淋膜耐高溫，雖然價格較高，但卻也因此能走出殺價紅海，游向自己的藍海。

圖騰包裝是林勝紘中年創業的代表作，1994年白手起家創立旭農實業，專營進口PE淋膜紙捲給國內加工廠販售，並自行研發可完全生物分解的環保食品包裝材料，事業規模越來越大，成為國內數一數二的食品包材供應商。

包材觸角多元 圍繞三大核心

2005年從包材產業觸角延伸至發電產品，公司並更名為勝騰實業，發展環保、能源、健康與緊急供電相關產品，林勝紘的事業觸角多元，但核心都圍繞著安全、衛生與環保三大核心價值。

林勝紘說，在圖騰包裝之前做的事情都已經上了軌道，但回頭去看看下游客戶生產紙包裝食器還是有很多可以進步的空間，尤其在食品安全的問題仍有許多亟待解決，如PE淋膜不耐高溫、噴粉平版印刷使用含溶劑的大豆油墨會殘留在杯內等。

「既然別人不做，那就自己動手革命，」林勝紘說。2008年林勝紘自掏腰包拿出過去累積的資產，與志同道合的合夥成開始構思新事業，在過去堅持的安全、衛生、環保三大核心價值中再加入文創新意，並著手研發PP淋膜紙容器。

專利技術撐腰 賠錢貨變金雞

直到2001年圖騰包裝終於成立，同時在南投南崗工業區設廠，一口氣就將淋膜、裁切、分條覆捲設備一次購足，並增加水墨印刷積與軋形機，並採購射框杯生產設備等，串起杯子一條龍生產線，邁出二度創業第一步。

林勝紘說，53歲才又度新事業，同業形容有點瘋狂，但第二次創業確更有目標、也不缺年輕人的企圖心，相較年輕的時後，圖騰包裝足足花了兩年的時間打地基，剛開始雖是集團的敗家子，但絕對不會是坐吃山空的富二代。

2013年對圖騰包裝成立邁入第三年，卻是圖騰包裝的開發元年。從這一年開始至今，每年都推出一項創新專利產品，開發元年誕生的產品就是「PP墨內紙杯」，內部暱稱為「莫內杯」，也就靠著這個杯子拿到第15屆中華民國年度傑出企業金鋒獎。

墨內杯是圖騰包裝的專利技術，將水墨印在紙杯外，再用PP薄膜包覆，將印刷油墨隔離，當每個紙杯套疊的時後，紙杯外印的油墨不會因此殘留在另一個杯內，並解決油墨因高溫脫墨的問題，加上PP的耐熱度又更高，讓紙杯的食安層級向上提升。

林勝紘也是靠著這個墨內杯當敲門磚，開啟國內大小連鎖咖啡、餐飲通路的大門，甚至在2015年拿到全家便利商店咖啡的大單，開始由虧轉盈、邁入獲利之路，讓圖騰包裝由揮金如土的敗家子一躍成為集團內的小金雞。

林勝紘說，每一年都要有一個創新的產品，這是圖騰包裝給自己的挑戰，從2013年的墨內杯之後，2014年推出「PP射框紙杯」，2015年則研發「壓平凸杯」，今年則誕生了「疊樂杯」，每個杯子都針對現有紙杯缺點進行改良，既創新又實用。