統一喊話 要做「三品」集團

統一集團昨（17）日在高雄夢時代購物中心舉行集團耶誕點燈活動，董事長羅智先期許統一能成為具有品牌、品格與品味的「三品集團」，兩岸食品業明年持續零庫存策略，著重品牌經營；通路部分，7-ELEVEN仍持續展店，同時聚焦發展美妝事業。

羅智先說，耶誕點燈就是做品牌，只是一個晚上、兩周活動，但團隊要花一年時間思考；統一是國內最大的民生消費集團，品格是公司起碼的要求；品味則是要做出與其他人不一樣的特色，食品、通路都朝這個大方向努力。

統一中控今年第3季獲利年減17.5%，羅智先說，這是按照內部計畫所產生的，為將通路庫存打掉，第3季幾乎沒有出貨，現在已回歸常軌，第4季和去年同期比較，可以正面看待。

羅智先在大陸大膽推動零庫存策略，為了降低通路庫存，設定出貨不成長的目標，就是不要經營團隊將商品塞貨給通路，短期業績好看，長期卻對品牌、價格產生殺傷力。

羅智先說，出貨量不成長就是希望經營團隊不要有壓迫感，出貨應該根據實際銷售，不是根據公司設定的目標，從供給端開始控管，商品價格自然能穩定，營收、獲利也可能因為正向改變而自然成長。

在零售流通事業部分，羅智先認為，7-ELEVEN在國內超商市占率不到五成，不具有絕對性的規模，展店腳步不會停，同時要隨著消費者需求提供商品與服務。