老闆別再委屈求全！連鎖美語加盟企業如何處理人事問題

如何處理人事問題？都是連鎖美語加盟或獨立創業者的迫切需求。一個穩定而優秀的人事團隊，能為企業品牌帶來好口碑。若是人事管理出現狀況，必須迅速果決地處理，千萬不要讓小問題一再拖延，累積成大傷害！

當你發現自己的學校內，櫃台行政人員完全不在狀況內，或是態度不佳，毫無基礎話術能力，家長一問三不知，導致流失許多潛在學生，老闆該怎麼處理呢？沒有規劃好的系統性美語教案，只能讓「跑堂老師」自備美語教材，任意安排進度，導致美語教學品質不一，成效低落，又該如何挽救呢？很多老闆在管理實務操作方面，由於經驗、相對應的資源不足，面對上述問題，無力拿出具體有效率的解決辦法，只好委屈求全，繼續聘用不合格的行政人員，或是低聲下氣拜託美語跑堂老師留任，勉強維持暫時性的營運穩定。

要根除人事管理上的弊端，關鍵在於初期創業時的教育訓練和師資培訓是否實用、紮實。創業者需要的是一個有實務經驗，能夠給予前期訓練和後續支援的美語加盟總部。唐威廉美語（www.williamschool.com.tw）連鎖教育事業王詠沂總校長（關注微信、微博）表示，加盟創業者在選擇連鎖美語加盟品牌時，往往被曝光率高的品牌吸引，卻沒有認真評估自己挑到的加盟總部，只是過度重視包裝的美語品牌。她認為，一個優秀的連鎖美語加盟總部，應該要提供一套完善的教育訓練與師資培訓，由其多年的實務經驗著手，幫助初創業的美語加盟者穩定人事，讓加盟者無須為此徒耗心力。

連鎖美語加盟的商業模式，是在複製已有實際成果的經營模式，增加更多的成功案例。良好的美語加盟總部，由於已有豐富的實務經驗，從過去的具體經營狀況中發現問題、修正做法，因此在人事問題上，相對於缺乏管理經驗的美語加盟者而言，能夠更迅速果決地處理人事上的弊端。更重要的是，美語加盟總部從實際運作經驗中完善他們的規章，為加盟者提供一套具體的管理方式，也隨時提供專業的後援。因此，仔細評估，選擇一個具有豐富經驗和全套管理制度的連鎖美語加盟品牌，能讓老闆不再苦苦糾結人事問題。