要如何在創業路上找對夥伴？

2017-06-07 作者/1111創業加盟網

「台上一分鐘，台下十年功。」人們往往對成功者在台上一分鐘的輝煌有較多關注，卻不願去經歷台下十年的辛苦。同樣，對創業者而言，創業夥伴的找尋一直是創業者心中的難題，創業者很多時候、許多事情是沒辦法和他人商量的，長時間的孤獨使他不敢確定他的判斷和選擇，所以創業者在挑選創業夥伴時就顯得格外重要。

很多人說合夥人不好找，因為有些人總想找到最完美的那一個，卻忘記了這個世界上根本就沒有完美的人，我們自身也是不完美的。所以找合夥人應該「先結婚後談戀愛」，在大的、原則性問題上感覺差不多就可以先結婚，將股份談妥，然後再去戀愛、逐步磨合。

找到合夥人，並不意味著萬事大吉，還要學會經營，就像婚姻一樣。有人是創業時找幾個人組隊，有人是自己走了一段以後找到夥伴，不管是哪種情況，創業者都須學會分股份，既要保證合理、公平，又要讓自己有絕對的控制權。

分錢、分股份是一門學問，並不比賺錢容易，有人在創業時找了一個「江湖大哥」幫你打好關係，這人可能是身邊親戚，或是政府退休官員等，能運用他們的影響力。若創業者社會經驗不足，人情世故不大懂，這個時候他可以幫你，但是他也只能陪你走這一段，不可能陪你走很遠。所以和這種夥伴的關係處理上要把握好，而當創業步入正軌，公司有了一定發展，就需要考慮找顧問來幫忙。因為顧問是專業人士，又較為理性，能夠幫你把握公司的方向、事業的發展。聘請顧問實際上就是藉助外腦來實現自己組織的目標，確實可以起到一些作用。

聘請顧問一定要找專業人士，最好是請管理專家或產業人士。你在創業路上遇到的問題他們早就經歷過、見識過，一眼就能看出問題的根本所在和解決方案。至於律師或會計師可以從專業角度幫你規避風險，但是他們可能對管理不精通。如果你的企業規模還達不到，這方面的顧問可以不請，但是管理方面的專家和產業人士，是有必要請的。

對小型創業公司來說，可能會顧慮聘請顧問是不是會花很多錢。其實不用擔心，能做你顧問的人，一般不會在乎錢，他們關注的是你值不值得幫，如果他看好你，看好你的公司，他甚至不要錢也會願意幫你，且越優秀的人越願意和別人分享。企業成長的過程其實就是一個創業者成熟的過程，創業者需學會系統性的藉助外力，找到對的人和你同行。

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