他山之石／工作分享世代交流經驗新知

2016-10-04 作者/聯合新聞網

電影「高年級實習生」裡，勞勃狄尼諾重返職場，在原公司改建的網站公司裡擔任實習生。這位銀髮實習生以他的人生智慧與職場經驗，在關鍵時刻引領年輕女老闆安海瑟葳做決定。

這不只是電影情節，更是讓中高齡員工重返職場的好方法。二○一二年，韓國推動「跨世代工作分享」，三千企業提供中高齡員工重返職場機會，讓他們擔任年輕員工的導師與教練，前者提供經驗，後者帶來新知。

丹麥執行另一種「工作分享」，將工作分成三份，讓三名中高齡員工都有工作機會。年輕上班族請育嬰假，便雇用中高齡員工。

英國研究不同世代「工作分享」的好處。報告發現，全英國麥當勞總員工近萬人，其中有千位員工屬中高年齡。那些雇用中高齡員工與年輕員工工作的點，其業績與顧客滿意度，比其他分店高了兩成。

量身打造適合職業

如果能找到特別適合中高齡者的工作機會，也能鼓勵中高齡者重返職場。這些職業包括殯葬業、需要社會經驗的社會企業、護理培訓，或是返回農村耕田。

韓國將中高齡就業培訓中心命名為「人生二次收成支援中心」，因為人人都能擁有「第二次收成」的機會。中高齡員工因體力等因素，工時無法比照年輕人。韓國為此讓五十歲以上的中高年齡員工可要求縮短工時。

創業！是另一種可能

創業也是中高齡就業者的選項之一。日本在二○○八年推出「中高齡者共同就業機會創造獎勵金」，用以補助三人以上四十五歲之長者共同創業。英國也提供類似的「新企業津貼」，一年內補助近一個五十歲以上的人創業。

政府貼錢補助

為鼓勵企業雇用中高齡員工，日本曾設置「高齡者雇用率制度」，要求企業必須雇用百分之六以上、年齡逾五十五歲的勞工。之後修訂以獎勵性的「僱用多數高齡者獎金」、取代強制性的「高齡者雇用率制度」。韓國也有類似制度，規定擁有三百名以上員工的雇主，須聘用一定名額的中高年齡員工。

韓國、新加坡和台灣等多國，則提供補貼政策，企業雇用中高齡員工，可獲得補助。

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