安聯深耕市場 多元獵才

2016-02-23 作者/朱美宙

安聯深耕市場 多元獵才
安聯資產管理全球執行長羅杰認為,資產管理是「人」的產業,以吸納人才為重。 圖/安聯提供 科技改變投方式,資產管理業的角色從過去投資消息的傳遞者,轉變為投資人的幫手,並引導投資人做出適當的投資決策… 安聯資產管理全球執行長羅杰(Jay Ralph)表示,全球資產管理業正產生重大的改變,其中最明顯的例子是拜科技之賜,讓人不管身在何方都可以工作,工作也更有效率。 投資決策 貼近生活需求 不只資產管理業,科技也改變了投資人的行為模式,羅杰說,感謝智慧型手機、平板和電腦的普及,如今投資人資訊取得容易,資產管理業的角色也從過去投資消息的傳遞者,轉變為投資人的幫手,並引導投資人做出適當的投資決策。 科技也改變了金融業產品的供應樣貌。 羅杰以保險為例指出,過去安聯人壽有20%的保費來自汽車保險,但如果自動車普及了,就需要重新思考產品設計,因為自動車的保險對象不再是駕駛的駕駛習慣,反而轉為針對車內最新的科技,也就是對於機器若發生運作失誤時所提供的保障。 科技對金融產業帶來巨變,但若希望公司團隊走在時代尖端,除了投資「科技」,更不能忽略「人」的成分,羅杰強調,不論科技如何發展,最後這一哩路,仍在能否培育出既了解國際金融趨勢變化、又能掌握在地市場的人才。 「安聯資產管理的據點遍布亞洲主要城市。相較其他亞洲國家,台灣的通路具有多樣性,基金產品也很多元。 而台灣團隊在地經營已經超過25年,多年以來,我們正是靠在地人才去深耕台灣市場,貼近台灣法人和一般客戶的需求。」羅杰說。 全球交流 拓展研究視野 反之,台灣投資團隊也透過安聯豐厚的全球資源,與歐洲、美國和亞洲區域的投資平台緊密合作,拓展投資研究實力。 如今台灣安聯是境內第三大的主動投資資產管理專家、擁有全台最大的產業基金和組合基金規模,近年來獲得許多基金大獎肯定,今年拿下晨星暨Smart智富台灣基金獎台灣區最佳股票團隊大獎,這是該獎項成立以來首家得獎的外商資產管理業者,可以說是區域市場和全球集團的雙贏合作模式。 羅杰表示,台灣的投資專業人才幫助安聯打造更適合當地市場的資產管理服務,安聯也提供機會讓台灣投資團隊延伸研究視野,與全球各地同事交流他們對於不同市場的觀察和研究,特別在大中華市場區塊,幅員遼闊,更需要投入更多的投資人才,精準掌握這塊市場的機會。 「人才的多元性一直是我們引以為傲的元素。」羅杰說,安聯資產管理是德國公司,卻有75%的董事會成員不是德國人,董事會本身就具有多元的背景。 在加入安聯之前,羅杰曾經在美國工作過,若比較美國與歐洲企業的管理風格,他發現歐洲國家更重視團隊的合作而不是個人的決策。 他說:「多元文化下,大家一起琢磨出最好的方法,往往都能有好的結果。」 專業養成 職涯培訓規劃 很多人認為留住好的人才,重點是薪資。羅杰表示,這當然是一環,但更重要的是公司要讓員工能以公司為榮、幫助員工了解公司的目標、給予員工明確的期待和職涯培訓規劃,以及幫助他們融入團隊。如果同仁喜歡他的工作內容、喜歡他的團隊、對工作充滿熱誠,當然能留住人。 羅杰說,不論科技如何發展,金融業如何轉變,資產管理這一塊,始終是「人」的產業。 經濟日報
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朱美宙
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