台灣沒資格嫌別人 該大膽和印度交往

印度孟買的千人洗衣坊已有一百多年的歷史，最初的洗衣工是依照種姓制度中屬於賤民的職業，父子相承接續這項辛苦的工作，如今洗衣坊的背後已是高樓大廈聳立的現代化建築。 特派記者潘俊宏／攝影 清大亞洲政策研究中心助理研究員張棋炘說，「台灣沒資格嫌棄別人」。他說，台灣若有需要，就該大膽與印度等開發中國家交往。 台灣該如何看待印度？台灣人如何從中國市場中抽出部分精力經營印度？聽聽印度學者對台灣的建議，讓你好好「面對印度」。 政大國關中心印度籍研究員那瑞維（Raviprasad Narayanan）說，老一輩印度人對台灣的認知就是「福爾摩沙」，新一代則視台灣為高科技島，對Acer、ASUS、HTC等品牌都相當熟悉，也很多人知道竹科。他也說，近來還有健身的朋友提到捷安特。 台灣因其品牌，整體來說在印度人心中是相當正面的形象。 印度科技業在世界上有一席之地，長於軟體服務，但缺乏產品設計及製造的能力，因此無法提供足夠的工作機會。這是台灣可以著眼下手的。 印度有廿二種官方方言，有些方言的使用人口超過五千萬，但電腦鍵盤只有英文字母。那瑞維建議，台灣電腦業者可考慮製造標識出印度不同方言字母的鍵盤，或可大賣。 印度有大量中產階級人口，卻缺少平價醫療設備，台灣若擴展醫療服務專業，也能滿足印度的需求。 印度的大型產業需要中小企業支援，加上勞動力充足，若能有台灣中小企業經營成功的範例導引，印度的食品加工業、物流業等都適合台灣廠商發展。 可是，二○一四年台灣與印度貿易僅占我國外貿比重的百分之一點零一；也就是說，台灣每做一百元生意，只有一塊錢多一點點是和印度人做買賣。 為什麼台灣人很難和印度人做生意？其他國家又怎麼和印度打交道？在機會無限卻又亂中有序的印度，生活與經營事業，有何「眉角」？ 清大通識教育中心助理教授方天賜提醒，市場、機會不會永遠等待台灣。現在台灣或許有很好的機會，但「台灣還沒有準備好，或是沒有準備接受這樣的機會和考驗」。以致於不但市場逐漸流失，台灣在中國、印度、台灣這樣的三角關係中原有的特殊優勢也在消失中。 聯合報